04 .生产有计划 生产有计划,这是车间工作的前提。计划不到,或者不科学,就会出纰漏。所以,必须认真调度好各工序的人员,设定机械动力配置,挖掘能量,减少浪费...
问题一:生产班长的职责 生产班长是一线管理人员,管理的职责履行得好,车间管理更有效果。主要职责有:1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。 2、根...
组长最高。排序:组长-线长-班长。流水线可扩展性高,可按需求设计输送量,输送速度,装配工位,辅助部件(包括快速...
1、负责本班组人员的工作及日常生产管理,保证生产任务按时完成。 2、严格执行生产工艺操作规程,确保安全生产。 3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。 4、车间...
生产管理中负责“流水线”生产的人就叫拉长。工厂里面分了几条生产线,有装机、修理、丝印、质检、包装。生产线在工...
生产车间员工绩效考核方案 一、 目的 为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案;二、...
身为一个刚上任的班长,要做的尤其重要的地方就是公平公正。本身新官上任工作难度就大,如果不处理好就会在以后很难混下去。当然,工作技巧在于看清每一个人。有滑...
确认生产线上的各种问题。4.随时汇报班长,交接班时发现问题(品质,设备,5S等),有任何情况及时汇报给班长。5.确...
假如我是班长假如我是班长,我会当一个称职的班长。德智体美劳我全面发展,做大家的好榜样。假如我是班长,我要尊敬长辈,关心同学,实事求是,不说谎话,身体健康...
拉长是生产线上的一个职位,生产线在工厂里面称为“拉”,每条“拉”都有人负责,负责的就称“拉长”。拉长的“拉”是英文里的“line”的音译,在工厂里是“生产线...
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